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为什么要做竞争对手调查

通过竞争对手调查能让企业快速跨越经验积累，直接进入市场

掌握竞企新动态
调整企业的发展战略
抓住企业目标客户群
知道市场要什么产品
确定有竞争力的价格
找到合理的渠道资源

竞争对手调查的基本核心

  • 01
    自身定位

    清晰了解企业自身发展所处阶段以及明确的调研需求

  • 02
    竞争定位

    标杆企业的选择的准确性以及竞争企业定位的准确性

  • 03
    调研定位

    研究企业职能能力和市场的资源能力

01
自身定位

清晰了解企业自身发展所处阶段以及明确的调研需求

02
竞争定位

标杆企业的选择的准确性以及竞争企业定位的准确性

03
调研定位

研究企业职能能力和市场的资源能力

产品服务

企业数据及动态监测

帮助客户及时了解竞争对手新动态，洞悉市场机会，扩大市场份额。
竞争对手信息调查

准确掌握自身及竞争对手优劣势，提前制定应对措施，主动调整发展战略。
标杆企业深度研究

发现企业自身不足，有效帮助企业制定对新领域的战略制定及销售布局。

竞争对手调查具体内容

基本概况

基本信息

发展历程

组织机构

业务组合

业务规划
生产研发

生产基地分布

研发流程及成果

研发投入力度

主流产品及价格

生产流程及能力
采购状况

采购流程

主要供应商

采购管理

供应商考核标准
销售管理

渠道布局

销售模式

人员配置

配合模式

销售管理
销售业绩

销售额细分

利润水平

进出口比例

历史3~5年销售额
战略发展

市场战略

生产战略

产品战略

研发战略

价格战略

经典案例

合作流程

我们期待与您同行

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