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企业营销面临难题

商业模式出了问题

· 商业场景设计不典型，对客户群体无吸引力

· IP客户群定位不清晰

· 商业模式设计不合理，对各资源方吸聚能力弱

商业模式出了问题

·商业场景设计不典型，对客户群体无吸引力

·IP客户群定位不清晰

·商业模式设计不合理，对各资源方吸聚能力弱
市场细分选择出了问题

·没有找到高价值的细分市场

·分销体系设计不完善，市场资源能力弱
产品定位出了问题

·产品目标市场增速慢，体量小，利润低，竞争激烈

·产品没有发展谱系设计，没有创新，没有5~10年市场发展机会
客户定位出了问题

·没有准确定位核心客户群

·没有找到核心客户群的需求
营销资源体系出了问题

·直销、分销体系没有综合设计

·分销体系设计不完善，市场资源能力弱

·渠道管理能力低，渠道覆盖能力低，渠道优质资源组织能力低

营销咨询服务

  • 01
    市场机会诊断
    市场管理分析 对标竞争对手分析 用户需求分析 内外部市场环境分析
  • 02
    商业模式设计
    商业场景设计 各关联方业务支撑设计 商业平台设计 核心客户群需求链分析 IP客户群定位
  • 03
    客户群体定位
    目标客户群定位策略 客户群体细分策略 新客户开发模式设计 老客户需求深度挖掘
  • 04
    产品战略定位
    产品目标市场选择 产品市场机会产品 发展谱系设计 产品创新规划
  • 05
    渠道规划设计
    渠道资源组织 渠道广度设计 渠道长度设计 渠道宽度设计 渠道层级设计
  • 06
    企业营销辅导
    销售策略及管理优化 营销市场体系建设 销售目标与进度控制 危机应对方式 营销组织系统及团队执行力
01
市场机会诊断
· 市场管理分析
· 对竞标对手分析
· 用户需求分析
· 内外科市场环境分析
02
商业模式设计
· 商业场景设计
· 各关联放业务支撑设计
· 商业平台设计
· 核心客户群需求链分析
· IP 客户群定位
03
客户群体定位
· 目标客户群定位策略
· 客户群体详细分策略
· 新客户开发设计
· 老客户需求深度挖掘
04
产品战略规划
· 产品目标市场选择
· 产品市场机会
· 产品发展
· 产品创新规划
05
渠道规划设计
· 渠道资源组织
· 渠道长度设计
· 商业平台设计
· 核心客户群需求链分析
· IP 客户群定位
06
企业营销辅导
· 销售目标与进度控制
· 销售策略及管理优化
· 营销市场系统建设
· 营销组织系统及团队执行管控

经典案例

合作流程

明确目标需求

客户提出营销咨询需要解决的问题或咨询需求
方案建议

根据客户实际情况及需要解决的问题，制作讲解咨询项目建议书
现场评估

确定合作、服务方式及合作内容与成果，确认项目组成员
签订协议及
项目启动

双方签订保密协议和咨询服务合同，召开项目启动会议
整体调研研究

针对企业内外部进行营销研究，明确核心问题指向
研究诊断并
解决问题

汇总各个维度反馈出的问题，从营销咨询体系及业务流程并不同维度理清问题解决思路
营销体系建设及问题解决

围绕营销体系建设的各个维度及营销诊断中发现问题进行解决
解决方案讨论

双方对于解决方案进行讨论，确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施
进度把控并
辅导实施

执行每周项目例会制度以及月度、季度总结，实时跟进工作进展，帮助解决实施过程中遇到的困难
阶段实施结果研究

落地执行过程中进行阶段性研究，检查以输出内容是否执行及执行效果是否存在问题
解决方案优化

根据阶段研究结果，对已实施过程中存在的问题或解决方案进行优化
执行过程中管理

参与销售管理，全程跟踪各解决方案进行优化

我们期待与您同行

在不确定的市场环境里，和仕咨询通过有形的探索，带您看见无限的未来！

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咨询热线 010-67280121
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